聚焦第一种形态：轻装上阵，让干部干成事、不出事

　　“刚开始是震惊的，后来也理解了，如今很感谢组织，及时查清情况，对问题进行了结。”今年5月份，一名在工作中需要跟企业和中介频繁接触的龙江某机关党员陈及国（化名）在拟提拔过程中被投诉，区纪委派驻龙江镇纪检组在对线索进行研判的基础上，运用监督执纪第一种形态，对该党员进行了谈话函询，对没有证据证明该党员存在举报反映的问题，给予了结澄清，及时向组织部门，党员所在党组织反馈意见。如今投诉已经了结，提拔正按规范流程进行。该党员坦言，“出了这身汗”感觉更踏实了，这也提醒自己在以后的工作中要更加规范行为举止，不能走歪路、偏路。

　　陈及国的“震惊、理解、感谢”这一心理过程，反映的正是顺德区纪委监委准确把握监督执纪“四种形态”，用好第一种形态的积极效果，让“红红脸、出出汗”在党员干部教育监督管理中成为常态。

　　当下，顺德区正大力推进基层治理、乡村振兴工作，需要大批有激情、敢担当、敢作为的基层干部来推动工作的开展。区纪委派驻龙江镇纪检组组长王丽表示，纪检组充分运用监督执纪第一种形态，把工作做实、做细，把规矩立起来，让基层党员干部敬畏规矩，平安做事。龙江镇党委书记梁伟沛直言，运用监督执纪第一种形态，有助于营造基层党员干部“干成事，不出事”的干事创业氛围。

轻装上阵，让党员干部干事有激情

　　龙江镇在2016年10月被确定为“顺德区基层治理创新试点镇”，龙江在原来试点基础上将进一步推进基层治理、乡村振兴工作，要将这一决策部署落到实处，少不了一大批在政治立场、为民服务、责任担当、廉洁自律等方面皆能表率的优秀基层干部。推进基层治理，基层干部在政治立场上和在廉洁自律上都要“过得硬”。

　　“刚开始纪检组找我们谈话，觉得比较难受。”2017年5月底，年轻的龙江镇某村党委书记刚上任，就因村里一直以来对财务管理不规范的情况被镇纪委约谈。“财务、资产办、前任书记都被约谈了，想不到我刚上任也在约谈的范围。”该党委书记说，大家刚开始的反应是有些难以接受、不习惯，“因为以前一直是这么做的。”

　　不过，在经过纪检组细心、耐心的谈话后，有事实、有政策、更有案例，大家认识到了其中的错误以及可能带来的后果。该村党委书记说，尽管自己被诫勉谈话，但谈清楚、想明白了之后反而一身轻松了。该村党委书记表示，通过监督执纪第一种形态，可以及时纠正苗头性问题，对于刚到岗位的年轻干部来说，也是一种保护，接下来也会更放心做事。工作中如果发现其他村干部存在苗头性问题，也会更理直气壮地提醒，避免由小问题变成大错误。

　　“通过这次谈话函询，好像做了一次‘体检’，我也明白到在日后要不断改进工作方式。”陈及国看到了结情况反馈函之后，顿时觉得轻松多了，“心里的包袱没有了，以后工作更能轻装上阵。”

　　在新的工作态势下，梁伟沛提了一句古话“忠言逆耳”，认为基层干部“低头拉车，还要抬头看路”，这更需要党委、纪委对党员干部经常性提醒，既坚持工作原则性，又体现组织的关怀与爱护。对于落实全面从严治党，梁伟沛直言将多用、善用第一种形态，通过抓早抓小，防微杜渐，鼓励龙江广大党员、干部在新时代有新担当新作为。

做实做细，让党员干部理解、信服　　　　　　　　　

　　如何运用监督执纪第一种形态？王丽提到，运用第一种形态监督执纪不是简单的一谈了事，谈话也要讲究方法，要实，要让被谈话对象信服。

　　“实”如何体现？王丽说，收到线索后，要以审慎的态度去了解、初核，要根据其履职情况、被投诉的情况、部门意见等各方都了解一遍，做到心里有底。“要让别人信你，就得树立权威，就得做到事实清楚，理据客观，被谈话对象才愿意跟你主动谈。”谈话也要注重质量，需要通过摸底后评估谈话要谈到什么效果，这就需要耐心、细心的工作态度。王丽谈了一个案例。近期纪委接到一些线索反映部门办事流程存在问题，纪检组向该部门反馈问题时，其对整改建议较抵触。于是纪检组通过找政策，约谈经办人、常务副职、分管领导，梳理问题，分析可能造成的严重后果，最后提出整改意见。这样的谈话取得了积极效果，同时也引起镇党委的重视。全镇各相关部门也进行了查漏补缺，同步规范业务办理流程，起到了以点带面的良好效果。
　　
　　龙江镇党委书记梁伟沛表示，龙江正积极推动改革创新各项工作开展，党员干部要将纪律挺在前面，勇担当、敢作为，干成事、不出事，这就需要纪检部门做好日常监督，让党员干部时时处处有底线意识、红线意识。梁伟沛充分肯定监督执纪第一种形态的积极作用，表示在日后工作中将继续多用、善用监督执纪第一种形态，用实际行动扛起党委的主体责任。（万家长）